工作经历：
2010.10-2011.03 浙江白象汽车附件有限公司仓库管理员。主要负责装配车间物料调配、申购及日常管理。
2011.03-2012.04 浙江白象汽车附件有限公司仓库主管。主要负责统筹4个仓库管理，配合生产、采购及销售部门进行订单评审、产品交付工作。
2012.04-2013.01 浙江白象汽车附件有限公司生产助理。主要负责日常生产部门各项接口工作，组织生产会议，生产运营部门人员绩效考评及生产经理临时交代的工作。
2013.01-2013.10 浙江白象汽车附件有限公司车间主任。全面负责车间各项管理工作，完成生产经理安排的其他临时工作。
2014.02-至今 浙江正泰电器股份有限公司配电电器制造一部生产班组长。全面负责班组内部100余人人员调配，产品交付，质量提升，成本精减等工作，带领团队追求精益更求精的生产理念，并取得良好成效。
岗位职责：
1. 负责编制日作业计划并实施
2. 负责执行工艺文件、设备操作规程，开展员工技能辅导，控制产品制造质量
3. 负责生产现场“6S”和安全管理及生产设备日常维护保养
4. 负责核算并执行工时定额，定期开展工时定额数据的收集与分析
5. 负责生产工序作业内容的调整，协助开展生产流程优化
6. 负责工艺消耗、返修处理的有效管理，降低生产成本
7. 负责生产现场在制品数量控制及计量器具、工位器具等日常管理
8. 负责员工关系日常管理，掌握员工思想动态并及时反馈
9. 完成领导交办的其他工作
工作业绩：
1. 导入精益生产模式，提高交付能力；
2. 通过对生产模式的整合、重组、删除、合并，对老产线进行改革；
3. 保障公司搬迁的顺畅进行；
4. 带领团队追求卓越生产，并取得股份公司的高度认可。
成功案例
1、通过学习培训，取得内审员资质；负责整个生产运营系统资料整合使公司顺利通过TS16949体系审核。
2、带领团队开展《建立NM10-100型标杆线》CIP活动，并顺利通过验收。
3、主导开展30余例精益提案，合计为公司节约成本约20万元。
4、主导开展5起QC改进活动，并顺利通过验收，为公司产品质量提升做出较大贡献。
5、带领产线开展TPM项目活动，顺利通过验收。为公司全面展开TPM活动积累了经验。