工作单位一 公司名称：宁波翔博机械有限公司 规模 200人
公司性质： 私营企业
公司主营业务 电动工具、空调通风口、机柜、机箱
公司所属地址 宁波市鄞州区滨海工业园
工作起止时间 2016.06-至今
担任主要职务 副总经理
直接上级领导 总经理
直接下属部门 人事、计划、采购、冲压、钣金、点焊、模具、技术、喷塑、包装、品质、仓库
工作内容：（主要填写实际从事的工作职责与权限）
1、企业战略的筹划、年度经营策略与市场分析，管理公司整体日常运营工作，企业文化建设与实施。
2、推进企业的规范化管理，组织架构设计/调整、人才梯队建设与人员优化、公司制度/流程优化。 
3、统一核心管理层的思想、战略意图，并形成良性的用人考核机制（绩效考核），使高层意图得以全面贯彻及执行。
4、推行精益生产，6S管理、并形成长期有效稽核保障机制，负责客户验厂及知识产权资料的编写和审核。
5、根据公司发展的战略要求，制定人力资源战略，战略的分解，战略的实施、控制、稽核、修正，推进校企联合为后备人才做准备。
6、对企业管理体系、质量体系、薪酬体系、培训体系、绩效考核、人才梯队进行规划，并不断完善、优化、标准化。
7、产线的重新评估、整合、提高生产效率、降低成本。对管理人员进行“IE”知识的讲解、破析。深入一线指导并提出改善方案，使产线效率提升30%以上。
8、对公司供应链的整合、打造，考核/评估供应商的综合能力；淘汰不合格供应商、巩固并提升合格供应商的整体水平并不断开发新供应商来保障公司利益；包括交期、品质、采购价格的调整。
9、公司生产及营运成本的管控/降低，包括：采购成本、制造成本、管理成本、生产成本、销售成本等……。
10、成立公司技改小组，对制程所有工序进行评估及考核（工艺/单价）；对操作手法、流程进行更正、指导。推动公司自动化建设，对关键工序进行评估、优化。
工作单位二 公司名称：宁波萌烨电器有限公司 规模 350人
公司性质： 私营企业
公司主营业务 户内外照明灯具、插座、LED灯具、电视机架、窗帘杆
公司所属地址 浙江省宁波市余姚市黄家埠镇
工作起止时间 2013.09—2016.06
担任主要职务 副总经理
直接上级领导 董事长
直接下属部门 注塑、冲压、喷漆、装配、品质、技术、设备、PMC、采购、人力资源 人数:340
工作内容:（主要填写您实际从事的工作职责与内容）：
1、根据公司战略目标，拟定年度战略规划和工作目标，协助董事长管理企业工作。
2、分解落实年度及月工作目标，贯彻落实到各部门，并对工作目标执行情况进行监督和考核。
3、编制、拟定企业组织架构，修订企业的规章制度并实施.，并负责组织实施，检查推动各项管理规章制度的建设和完善，协调处理经营管理活动中的重大问题，负责公司日常经营管理活动，协调跨部门之间工作的重大问题等。
4、负责拟定冲压、注塑、喷漆、装配、PMC、品质、技术、设备、采购、人力资源各部门的沟通与协调，生产计划的实施和绩效考核；跟踪生产物料到位情况，主持生产会议，检讨生产异常和品质异常状况的改进。
5、负责企业文化建设，制定企业文化主题（重在效益，赢在执行）并实施，及 打造高效的团队建设 。
6、负责公司与政府部门的沟通与协调，并维护关系。
7、负责设备采购，保养，维修，保证生产设备的正常运行。
8、负责人力资源：招聘、培训、考核、激励、协调；劳务合同签订与解除，工伤处理等工作。
9、负责劳氏、沃尔玛、特力等客户来公司验厂(人权、质量、反恐）。
10、负责《安全评价》，《安全标准化》、《环境影响评价》等相关工作。
工作业绩：
1、公司生产产值上升30%，同时公司人员比入厂前减少50人。
2、在职期间，通过了安评，安全标准化、环评及12次客户第三方验厂。
离职原因：家中有事
证明人： 屠燕飞 单位：萌烨 职务：总经理助理 电话：15345854498
工作单位三 公司名称：宁波万盛实业有限公司 规模 500人
公司性质： 中日合资
公司主营业务 九阳豆浆机、松下吸尘器、博世工具均为一级供应商。
公司所属地址 宁波市鄞州区
工作起止时间 2011.02--2013.09
担任主要职务 生产部经理
直接上级领导 副总
直接下属部门 注塑部车间、装配车间、喷涂车间、造粒车间、冲压车间、设备部 人数:420
工作内容:（主要填写您实际从事的工作职责与内容）：
1、 注塑部车间、装配车间、喷涂车间、造粒车间、冲压车间、设备部管理统筹工作，生产异常协调，跟踪生产计划进度。
2、根据PMC计划制定部门分计划，并落实完成情况。
3、SOP和SOP的制定和审核，自动化管理与维护；
4、新产品导入，进度跟进，文件作业标准的制定和审核；
5、品质异常分析与改进，品质标准制定，程序文件的编制和推行实施。
6、生产部门的成本控制，质量控制，交期控制。
7、ISO，及8S的实施与推行；
8、人员招募，录取，培训，考核，激励，协调；
9、车间规划，辖区划分，目视管理；
10、作业报表的审核，未达成生产定额的给予分析与改进并落实执行。
工作业绩：
1、通过物料控制，原料使用率98%，回料使用率96%。
2、通过合理实施部门分计划，机台稼动率90%以上，交货延期率0.5%以下。
3、通过产能问责制，达成率95%以上。
4、通过低压设置，模具保养，模具损坏率0.5%以下。
5、通过品质管控，入库合格率99.5%
6、通过设备优化，组装线面条机产能由班产600台，提升到1300台
7、通过冲压、喷漆一个流生产，减少浪费产能提升30%。
离职原因：家中有事
证明人:王晗 单位： 万盛 职务： 常务副总 电话：15957872167
工作单位四 公司名称：深圳联亨技术有限公司 规模 1200
公司性质： 长江通信下属上市公司，主要生产汽车内饰件和通信设备
公司主营业务 钣金，塑胶，喷涂，汽车内饰件和通信设备；华为、富士康、比亚迪、艾默生供应商
公司所属地址 深圳市南山区
工作起止时间 2003.07--2011.02
担任主要职务 生产部经理
直接上级领导 副总
直接下属部门 注塑、冲压、涂装、装配 人数:220
工作内容:（主要填写您实际从事的工作职责与内容）：
1、注塑部车间管理统筹工作，生产异常协调，订单跟进；
2、冲压部车间管理统筹工作，异常处理跟进；
3、丝印，装配车间的生产督导，统筹确保订单顺利交货；
4、品质异常分析与改进，品质标准制定，程序文件的编制和推行实施；
5、生产部门的成本控制，质量控制，交期控制；
6、ISO，TS16949及6S的实施与推行；
7、人员招募，录取，培训，考核，激励，协调；
8、物料控制，仓储规划摆放，0库存管理；
9、车间规划，辖区划分，目视管理；
10、生产计划的制定审核、跟踪生产进度，落实完成情况；
11、生产统计报表和物料领退，产品入库审核。
工作业绩：
1.生产车间统筹，自负盈亏系统的建立；
2.物料控制，0库存仓储；
3.生产部门成本控制、质量控制、交期控制。
离职原因：删减项目
证明人： 李高峰 职务：生产主管 电话：15875590232