A、确定公司的发展方向和管理目标，组织制订公司的发展规划、年度工作计划，积极努力完成公司和董事会下达的各类任务。
B、主持召开经理办公会议、中层干部会议；协调各行政机构的工作，发挥各职能部门的作用。
C、负责组织制订和健全公司各项规章制度，积极进行各项改革，推行岗位责任制，不断全面提高公司管理水平。
D、负责审批以公司名义发出的各类文件、报表，批办上级来文，处理涉外事宜，做好公司内外的接待工作。
E、以公司确定的品牌定位,制定区域品牌发展计划,广告策划,形成科学的运作管理体系,不断提升公司品牌形象及销售业绩；
F、市场业务部的统筹安排工作；
G、深入市场调研,掌握行业讯息,市场发展趋势,拓展提升并维护市场网络；
H、产品的广告宣传及终端形象的统筹策划的管理工作,厉行节约,合理控制各种营销费用支出。握市场动态,做好销售预测,统筹安排产品的下单、补单工作；
I、及时收集整理,反馈市场情报,同F、全面建立客户管理档案,签定合同。
J、负责各经销商的管理及综合评估,考核,调整工作,熟练掌握不同信誉额度,确保公司货品安全,资金回笼到位。
K、统筹价格设定，制定销售任务目标，分解目标制定详细的销售计划。