2005年-2006年 人民集团浙江公司生产管理
工作描述：
任职期间主要负责是小型断路器开关、塑壳断路器开关的生产车间车间主任助理
1、根据生产部年度生产规划要求，负责车间的各系列产品的产能计划编制，以及根据产能要求对人员、设备等各项资源需求配置计划编制；
2、审核月生产计划，以及月生产进度的监督，及时协调异常计划的实施，确保月生产计划完成率；
3、协助车间主任对生产车间的布局、规划；
4、建立车间员工人事档案；
5、督促车间现场管理，推行现场5S管理和看板管理。

2006年-2010年 人民集团浙江公司行政管理、人事管理
任职期间主要为人事专员，办公室副主任、代主任
工作描述：
1、组织政府类项目申报；
2、协调公司与政府部门有关事宜；
3、组织公司层面的周生产例会，月度总经理例会，年度员工总结会议，落实会议纪要 ；
4、负责公司的人员规划、招聘和培训，组织公司文件的起草、审核和下发；
5、负责公司各类活动的召集、安排和协调。

2010年-2013年 人民集团浙江公司内部运营管理、标准化管理（制度建设）、体系运行管理
任职期间主要为企管部经理
工作描述：
1、负责对公司日常经营数据收集、分析，对异常情况上报总经理，分析、总结各部门经营工作，对公司重点工作做好规划与部署，组织、策划公司季度、年度经营总结会议和产销协调会会议；
2、负责对二级公司经营情况、内部管控、财务管理情况进行调研，并提出改善意见；
3、负责组织各部门对公司管理体系文件有效性进行评价，及时修订各类文件；
4、组织公司三体系内部审核活动，协调第三方对公司管理审核和3C检查，改进、协调、落实、监督纠正预防措施实施，负责整改措施的有效性评价；
5、负责组织流程梳理项目，健全和完善公司管理制度，督促管理制度运行情况；
6、组织对各部门的业绩进行考核。

2014年- 人民集团仪器仪表公司 总经理助理
工作描述：
1、建立绩效考核体系，完善公司指标库和考核制度，每月开展绩效考核；
2、负责推进国家电网供应商入网资质项目；
3、推行问题管理模式，协调、处理跨部门有关事项，组织问题管理会议，提出改善意见；
4、组织召开周生产例会，协调生产、采购、技术、品质等各块业务；
5、编制、下达公司工作计划，跟踪、落实各部门工作计划完成情况；
6、起草、审核领导需要的各类报告材料、申报材料；
7、收集公司运营相关数据，提供总经理决策使用。