1997年3月-2006年3月在深圳德昌电机集团工作，任楼面质量经理
主要工作职责：1、验标准编写及完善（过程检验、入库检验、出货检验）；
2、检验员的管理（包括招聘、培训、工作调配）；
3、生产线异常分析、改善、跟进，并完成分析报告；
4、新品开发跟进（检验标准、检验工具制作、新设备及工装夹具验收等）；
5、客户投诉的处理（问题的分析改善，8D报告回复）。
主要成绩：楼面的过程不良率由5%降到1%以下
2006年4月-2008年8月浙江皇冠电动工具有限公司，任质理经理
主要工作职责：1、验标准编写及完善（过程检验、入库检验、出货检验）；
2、检验员的管理（包括招聘、培训、工作调配）；
3、生产线异常分析、改善、跟进，并完成分析报告；
4、新品开发跟进（检验标准、检验工具制作、新设备及工装夹具验收等）；
5、质量体系管理
6、计理器具的管理。
主要成绩：1、建立了电机分厂的品质部，使其能独立运行工作(包括人员培训、检验标准编写）；
2、建立了电机分厂的计量器具的管理系统；
3、编写了电机分厂的ISO9000体系文件,并审请外审通过；
4、编写了整机所有系列的来料检验标准；
5、过程中的报废率由7.5%，降到3%以下 。
2008年9月-2011年3月苏州金莱克电器公司，任质量部长
主要工作职责：1、检验标准、实验标准编写；
2、检验工具、实验工装设计制作；
3、供应商的考核及帮扶；
4、客户投诉处理及8D回复。。
主要成绩：1、来料的批合格率由92%提升到98.5%
2、成品抽检合格率由85%提升到99%
2011年3月-2013年4月上海加冷松芝汽车空调股份有限公司，任质量部长
主要工作职责：1、验标准编写及完善（过程检验、入库检验、出货检验）；
2、检验员的管理（包括招聘、培训、工作调配）；
3、生产线异常分析、改善、跟进，并完成分析报告；
4、新品开发跟进（检验标准、检验工具制作、新设备及工装夹具验收等）；
5、客户投诉的处理（问题的分析改善，8D报告回复）。
主要成绩： 1、建立了品质部的测量室；
2、编写电机分厂的TS16949体系文件；
3、客户三包件退货由4.3%，降到2%
2013年3月-2016年6月常州百壹汽电器有限公司，任质量部长
主要工作职责：协助总经理成立公司（该公司为新开公司，本人是第一个员工）
主要成绩：1、建立公司TS16949体系、编写各部门工作职责编写，并实施培训；
2、公司生产线精益化排布；
3、开发供应商，并建立公司供应商系统；
4、调研、购置、验收公司购的设备和测量仪器，并建立了设备和计量器具的管理系统；
5、招聘新工，并进行上岗前的培训，并完成公司的培训系统；
6、新产品开发跟进及同客户沟通产品标准；
7、公司实验室的建立及相关文件编写；
8、公司绩效考核的建立。