工作简历：
2003-3-2013-5温州、乐清等地中型企业工作（电子、汽车等行业）。
1990-3-2002-12广东省东莞大型外资企业工作(电子电器行业）；
1983-7-1990-12四川仪陇观紫中学任教；
工作经历（自今至往前进行详细叙述）：
2007年3月-2016年10月浙江温州乐清虹桥科都电气有限公司、恒瑞汽车电器有限公司工作，在这9年期间先后担任管理者代表、质量体系工程师、生产经理/副总、总经办主任、办公室主任、行政人资经理/副总等职；
任职期间主要工作范围：
1、质量体系管理：能独立编审各类质量管理体系的手册、程序文件和所有支持性文件（包括质量管理体系所需要的表单记录），并对质量体系与公司的实际运作结合起来，对实施过程进行有效的监督管理。
2、生产管理：制定生产计划，计划实施的跟踪督导和监控，并对生产目标和治标的拟定和分配下达，进行生产过程指标达成的数据统计安排，进行失效分析，从材料采购，外协加工、进料源头直到向客户交付，顾客反馈信息全过程的测量、分析和改进，全过程进行跟踪督导的管理。并具有对采购、供应商培训、生产过程控制，客户反馈意见的8D改善报告进行实体操作经验。
3、行政工作：负责理顺公司的框架结构，宏观规划，中长期目标规划，建立目标管理方案等，建立健全了公司行政管理制度，人力资源管理（招募、甄选、用工、考勤、请假、劳资、绩效、福利等）制度以及各部门相关管理制度，组织和主持公司行政例会及各部门各种会议，内、外部沟通联络及各级政府机构和社会企事业单位的相关会议参加和传达；
4、人力资源工作：人力需求规划、人员招聘配置、进行岗前/在岗训、员工的绩效考核方案和薪酬架构的制定、修订与执行、劳动合同的建立、劳资纠纷处理，特别有高超的管人技巧方法，熟练社保工作事务处理等；
5、办公室工作，各种文件资料草拟和编修、总经办相关会议报告、各种制度的撰写和相关会议资料的整理，各种文件的审核、发放与存档保管；
6、组织公司营销战略策划，制定产品销售与工作绩效挂钩的销售绩效考核方案，对公司长期稳定发展和整体营销业务、销售目标的建议/收集/归纳和拟定销售管理制度；
7、协助财务对制定成本控制方案，对采购、仓库等账务的监督和审核；
8、质量体系建立：（包括《质量手册》《程序文件》《相关工艺操作规程》《记录表格》制作等各类支持性整套文件编制，独立操作并在实际生产过程中指导和运行结果的评估活动组织，进行现场“6S”活动推行工作，实行周检查、公布，月奖惩实施等方式对部门和员工进行激励；
9、总务后勤工作：负责公司食堂的经济支付的管控、生活提升，确保员工生活福利与工作绩效成正比例增长，负责保安队伍、宿舍的管理监督工作，车辆调度。小金额现金支出的审核控制等总务工作等。
10、安全工作：督导保安管好治安安全，督导各部门管理人员教育员工规范操作，防止意外工伤事故的发生，消防安全工作，组织安全培训，和安全巡逻检查工作；
11、组织人力资源思想素质提升、员工操作技能提升、安全意识提升的各种教育培训活动。
12、发展企业文化，能策划和独立组织各种大中型企业文化、宣传、教育等活动，善于把各种公益活动与企业文化联系起来，利用工闲和节假日、休息时间举行竞赛活动，丰富了企业的业余文化生活。
在此工作期间证明人：镇党委书记，于云义，13806869007公司总经理黄道兴，18867738828
2003年3月-2007年1月浙江温州恒泰橡塑有限公司先后担任生产经理、生产副总。证明人：恒泰橡塑公司财务总监林秀莲13957789832
恒泰橡塑有限公司工作期间主要职责范围：行政工作与上基本相同，刚去第一年担任生产经理期间：主管公司生产、品质、仓库及公司的进料/出货生产需求计划等管理工作，在此期间，公司的生产员工训练得同部队一样，得到公司陈志平董事长的认可和高度赞扬；
1996年3月-2002年12月广东东莞岳电气科技有限公司副厂长、厂务经理；对公司技术文件的管理及ISO9000质量体系的内审员。带领干部员工建立了公司质量体系，在此工作期间先后参加了多次生产、质量等管理体系的培训，岳丰电气科技有限公司是三千多人的大中型台资企业，证明人：孙伟，13689765341
1990年3月-1995年12月广东东莞百万年电子厂行政人事经理兼文件中心主任；主要负责人员招聘和行政管理工作，公司文件撰写和修编，员工培训资料编写，管理公司的培训室，一年后转岗为生产工艺工程师，编写工艺流程图，作业指导书，第三年提升为生产主管，管理两层楼总共11条生产自动流水线的现场生产；（注:该公司是和联集团下属工厂，后被华兴集团收购，本人随之另谋职业，被岳丰电气科技有限公司聘用）。
1983年9月-1989年12月四川仪陇紫中学任教。